全体总动员 · 大会全解

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  • 发布时间: 2024-03-07

 

3月26日,盛瑞传动2023年度总结表彰暨决胜2024年工作动员大会在人才社区办公楼盛瑞学堂隆重召开,公司副职及以上领导干部、专家、骨干、一线班组长、获奖人员参加大会。

11

 

公司总经理助理宋廷彬

主持大会

 

22

 

公司副总经理、财务总监韩妮

宣读表彰决定

 

33

 

公司副总经理、副总工程师李文冠

为先进个人代表颁奖

 

44

 

公司变速器专家周立亭

为创新项目代表颁奖

 

55

 

公司党委书记、总经理王城强

为创新项目代表颁奖

 

66

 

获奖代表作表态发言

 

77

 

公司党委书记、总经理王城强

作动员讲话

 

 

 王城强强调:2024年是盛瑞的生死之年,转折之年,也一定是腾飞之年,全体盛瑞人都要有这样的信心和决心,气魄和豪情!我们要聚心,聚焦,聚力,践行“三个统一”,激活盛瑞高质量发展、新质生产力的潜力。

  一、统一思想,转变观念意识和工作作风,坚定信心
  盛瑞正处于一个非常好的发展机遇期,我们要统一思想,抓住内外循环市场,坚定信心,心往一处想,劲往一处使,立足本职工作,把精力放在提升产品质量上,放在市场交付上,放在经营效益上,拧成一股绳,坚决以市场客户为导向,把产品做好,让客户满意,我们就一定能够再造一个新盛瑞,再创一个新辉煌。
  二、统一目标,以抓经济效益为中心,实现经营减亏
  我们一定要以企业效益为核心,抓经营主要矛盾,全体总动员,所有决定务必考虑是否创造经济效益,所有行动务必评估是否带来经济价值。经营效益提升是全员工程,是系统工程,要求全体员工都要行动起来,只要是以为企业创造经济效益为原则,可以进行任何发散性思维的工作,鼓励大胆创新、大胆改善,达成共识后立即行动。在这里向全体员工提出要求:凡是对企业效益有利的事一定要干且要干好,凡是对企业效益不利的事坚决不做且要制止!
  三、统一行动,全员提质量、保交付,打造让客户满意的产品和服务
  全体员工必须转变工作观念、转变工作方式、转变工作作风,提升思想格局,加强问题反馈机制,强化解决问题的能力,抓住“质量”这个核心,全力以赴满足客户需求,提品质,保交付。突出解决市场客户“痛点”,以客户满意为唯一评判标准,狠抓产品质量整改提升,对因设计低级失误、操作低级失误、管理低级失误造成的质量事故零容忍!对因此造成质量事故的责任人严肃处理!
  2024年的战鼓已经擂响,新的征程已经开启。希望公司上下统一思想,统一目标,统一行动,“思想同心、目标同向、工作同力”,以必胜的信念坚决打赢2024年翻身仗,共同创造盛瑞新的辉煌!

 

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